Management.

Structurer et piloter efficacement son équipe.

Programme de référence. Ce parcours est un point de départ : contenus, durée et rythme sont construits avec vous, sur mesure, après un premier échange avec un expert.

Demander ce programme → Informations pratiques
Durée indicative9 heures
FormatSur mesure, intra
ModalitéPrésentiel ou distanciel
DomaineBusiness & Management
TarifSur devis
Illustration de la formation Management
Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  1. Structurer son management afin d’organiser efficacement l’activité, clarifier le fonctionnement collectif et piloter les équipes avec des méthodes adaptées aux enjeux du quotidien.
  2. Développer des pratiques managériales favorisant l’engagement, la communication, la montée en compétences et la dynamique collective des collaborateurs.
  3. Gérer les situations managériales sensibles de manière constructive afin de renforcer la performance de l’équipe et maintenir un climat de travail positif.
Programme de référence

Un exemple de parcours en 3 modules.

Voici une base possible. Nous la réorganisons avec vous : modules, exemples et ateliers partent de vos outils, de vos projets et du niveau de vos équipes.

MODULE 01

Structurer son management et piloter efficacement son équipe

  • Définir un cadre de fonctionnement clair en précisant les rôles, les responsabilités, les priorités, les objectifs et les règles de collaboration afin d’améliorer l’organisation et la coordination de l’équipe.
  • Mettre en place des méthodes de pilotage permettant d’assurer le suivi des missions, la gestion des priorités, la circulation des informations et le bon fonctionnement collectif.
  • Développer une posture managériale adaptée aux situations rencontrées en conciliant leadership, prise de décision, exemplarité, accompagnement et gestion du quotidien.
MODULE 02

Développer l’engagement et accompagner les collaborateurs

  • Identifier les leviers de motivation et adapter son management aux profils, aux besoins, aux niveaux d’autonomie et aux attentes des collaborateurs.
  • Favoriser l’implication et la montée en compétences des équipes grâce au feedback, à la délégation, à la responsabilisation et à l’accompagnement individuel au quotidien.
  • Renforcer la cohésion et la dynamique collective en développant une communication claire, une collaboration efficace et un climat de travail positif.
MODULE 03

Gérer les situations managériales sensibles et renforcer le climat de travail

  • Préparer et conduire des échanges managériaux liés à la performance, aux difficultés rencontrées, aux recadrages, aux objectifs et aux besoins d’accompagnement.
  • Structurer les discussions portant sur l’évolution professionnelle, les responsabilités, la rémunération et les attentes individuelles des équipes.
  • Prévenir les tensions et maintenir un climat de travail positif grâce à une gestion adaptée des conflits, une communication régulière et des pratiques managériales favorisant la confiance.

Ce programme constitue un cadre pédagogique structuré. Il est ajusté aux besoins des participants et aux objectifs de l'entreprise ; le programme définitif et sa durée figurent dans la convention de formation.

Méthodes & évaluation

Une formation pratique, suivie de près.

Méthodes mobilisées

  • Apports théoriques.
  • Démonstrations réalisées par le formateur.
  • Exercices pratiques et mises en situation réalisés par les stagiaires.
  • Temps d’échanges et de questions/réponses avec les participants.
  • Mise à disposition d’un support pédagogique.

Dispositif de suivi

  • Feuille d’émargement signée par les participants et le formateur.
  • Formation dispensée en présentiel ou à distance via un outil de visioconférence (lien envoyé en amont par le formateur référent).
  • Échanges directs avec le formateur (formation en synchrone).
  • Questionnaires de satisfaction adressés aux apprenants.

Évaluation des acquis

  • Quiz ou QCM.
  • Exercices pratiques.
  • Analyse et retour du formateur sur les exercices réalisés.
Informations pratiques

Tout ce qu'il faut savoir avant de s'inscrire.

IntituléManagement : Structurer et piloter efficacement son équipe.
Public viséManagers, responsables d’équipe, coordinateurs, chefs de projet ou toute personne amenée à encadrer, accompagner ou piloter une équipe au quotidien.
Professionnels souhaitant structurer leurs pratiques managériales, renforcer leur communication et améliorer l’organisation collective au sein de leur structure.
PrérequisDisposer d’un ordinateur et d’une connexion internet stable permettant de suivre la formation et de réaliser les exercices pratiques.
Durée9 heures à titre indicatif : la durée finale est fixée avec vous selon vos objectifs
ModalitésIntra-entreprise, en présentiel dans vos locaux ou à distance par visioconférence
Délais d'accèsFormation intra-entreprise : la date de démarrage est fixée avec vous, selon votre planning et, le cas échéant, le délai de réponse de votre OPCO
TarifSur devis
FinancementPrise en charge possible par votre OPCO, selon ses critères et dans la limite des fonds disponibles
AccessibilitéOptima Academy étudie les possibilités d'adaptation de ses formations pour les personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap : Gabriel Dadoun, gabriel@optima-academy.fr
Référent pédagogiqueJonas Levy, jonas@optima-academy.fr
Contactcontact@optima-academy.fr
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